摘要：华北油田公司采油三厂从技术、制度、管理三个方面构建全方位创新体系,并注重技术、制度和管理三者之间的融合与协同发展,相互促进。在创新工作开展形式上,搭建技术创新、管理创新、全员创新三大模块,以及科技项目、企业管理现代化项目、管理提升项目、思想政治研究课题、创新工作室、合理化建议六大创新平台,全面开展创新工作,并通过技术创新实现了老油田的升级发展,提高了老油田的开发管理水平,充分发挥了科学技术对企业发展的助推作用;通过制度创新,优化了采油三厂管理体制机制,调整了管控模式,打破了制约提质增效的体制机制藩篱;通过管理创新,改进了各专业领域的管理方式方法,简化了业务流程,提高了工作效率。各个领域创新活动的深入开展,有效激发了企业持续有效稳健发展的活力,整体运营效率效益平稳提升。

摘要：华为荣耀Magic由于使用微信的数据资源,二者开展数据之争,探究其争端的本质在于大数据时代,企业盈利的模式在于对"入口"端的控制,然后掌握海量的数据资源,再通过数据盈利变现。伴随着企业提供服务的升级,用户开始过上了更加智能和高效的生活,但是智能的基础在于数据的收集与分析,这种智能化势必会触及用户隐私的底线,随之而来的即是隐私和伦理的问题。本文通过对基于数据的商业模式原因分析,探讨其背后的隐私与伦理问题,寻找技术创新与伦理冲突之间的平衡。

摘要：HSE管理体系建设是油气生产单位的重点工作之一。如何建立更加科学完善有效的HSE管理体系是油田企业面临的重要课题。本文以华北油田第三采油厂为例,坚持问题导向,落实闭环管理,探索打造企业HSE管理体系长效机制,全面提高企业安全环保工作水平。

摘要：少数民族自治制度是我国的一项基本国策,在为我国解决民族问题和民族地区的发展上发挥了不可替代的作用。少数民族自治县作为较基层的自治机构,处于承上启下的重要地位,但是由于特殊的历史和环境背景,少数民族自治县经济发展水平较弱,明显落后于全国平均水平,自治县政府在行政过程中问题重重,严重影响了自治县的发展。本文通过对当前自治县政府在行政执行中的现状进行分析的基础上,找出若干自治县政府在行政执行过程中暴露出来的问题与不足,再根据问题提出相关的对策建议,希望能提高少数民族自治县政府的行政执行能力,更好地发挥政府职能,从而推动自治县的快速全面发展。

摘要：针对目前严峻的安全形势,我们深刻认识到安全在生产工作中的重要性,因此创新工作方法,在各基层班组深入开展"循环反违章"工作,通过实现"人人都是安全员、人人都是监督员"的良好安全监督态势,有效遏制、杜绝违章,从而降低存在风险的人不安全行为发生的基数。